石材作為房建產品和生活品廣泛用于公共、民居及企業等領域,改革開放以來,隨著人民居住條件的改善和建筑業的發展,石材裝修行業得到了前所未有的發展機遇,發展速度令 世人注目,目前我國已成為世界上家居石材最大的生產國和消費國。 目前,家居石材銷售主要采取區域分銷和經銷的形式。在主要大中城市,石材經營商通常建立多家連鎖專賣店(展廳)。但是,隨著企業規模的擴大,對企業人員、物流、資金流和信息流的管理越來越復雜,僅僅依靠過去手工加經驗的方法很難應對目前企業所必須面對的海量信息、激烈的市場競爭和不斷變化的市場環境。特別是對于以連鎖網點形式進行經營的企業來說,管理者無法全面地掌握信息,缺乏對各連鎖網點的有效控制,管理成本居高不下,物流管理混亂,客戶滿意度低……這些都是現代石材銷售經營企業所面臨的挑戰。隨著石材企業的發展,企業已經有了客戶檔案、材料庫、生產合同、結算合同等紙質或電子文檔,但是這些資料都分散在各個部門、不同員工的電腦中,形成一個個信息孤島,企業無法將這些寶貴的數據整合,形成合力;另一方面,企業人員眾多,責任劃分、業績考核非常困難;再有,如果在工程管理、材料管理、財務管理等任何一個方面出現管理漏洞,都可能造成企業的巨大損失。
華研石材分銷管理系統 實現石材銷售門店與石材生產工廠統一管理,實現預算準確、配送合理、結算精確的目的,降低訂單補件率,堵住許多管理上的漏洞。通過各個石材銷售門店的系統,總部可以對各連鎖門店的銷售、結算等信息進行控制,從而實現整個物流業務的統一管理。系統的最終目標是為實現整個企業的統一化、科學化、規范化管理提供準確、快捷、可靠的工具。操作上的統一,使得石材銷售門店連鎖管理得以標準化、專業化;由于使用信息系統,使員工的業務素質得以提高;從前要靠經驗來做的事情,取而代之的是用統計數字來對業務進行分析。