2017年起，浙江、上海、山東等地城市相繼出臺“100%精裝修”政策，即2020年全面實現(xiàn)100%精裝配套的目標。江蘇、北京、河南、四川、海南等地陸續(xù)制定出“毛坯房”退出倒計時。

“我們想以此為契機，推動環(huán)球向平臺性的企業(yè)轉型，建立從礦山、生產到售后服務等一整套的平臺支持，與有潛力且愿意跟環(huán)球合作的石材人優(yōu)勢互補，達到共同籌資、風險共擔、利益共享的目的。”環(huán)球石材集團常務副總裁熊仕威說道，地產商較高的招投標準入門檻常常讓許多石材人望而卻步，這也是環(huán)球決定吸納這些缺乏平臺的優(yōu)質石材散戶，開啟環(huán)球“合伙人模式”的重要原因。

此外，隨著“精裝房時代”的到來，為了使產品能進入精裝房市場，一些品牌石企主動與金螳螂、亞夏、深裝總、洪濤裝飾等知名工裝公司合作，借道營銷。利用工裝公司的設計師環(huán)節(jié)，直接把產品加入精裝房裝修的清單上，從而避開高成本的賣場渠道。

知名品牌更具優(yōu)勢

可以說，面對精裝房市場這塊大蛋糕，建材行業(yè)的風險與機遇同在，而國內高性價比的知名石材品牌無疑將迎來新的一輪業(yè)務增長點。

比如像東星這樣的集團型企業(yè)，在與地產商業(yè)務對接中，就有著很大的優(yōu)勢。吳美霆介紹，東星現(xiàn)與6家房地產公司達成了戰(zhàn)略合作關系，最具代表性的有恒大、中海、萬達，目前已完成的精裝工程案例包括武漢萬達廣場、泉州萬達廣場、太原星河灣、北京萬科以及近一兩年恒大和中海的地產和綜合體項目等。

在錦瀚石業(yè)執(zhí)行董事李海軍看來，石材企業(yè)若要贏得房地產商及消費者的認同，并在精裝房市場站住腳跟，考驗著企業(yè)的綜合實力。同時，如何把自己的產品、銷售與房地產市場緊密聯(lián)系起來共同助力精裝房市場，也考驗著企業(yè)的經營智慧和發(fā)展理念。品質、品種、品牌及口碑是石材企業(yè)占據(jù)精裝房市場制高點的關鍵，也是贏取挑戰(zhàn)勝利的內功所指。