【聲音】調整經營方向轉型自創品牌
“市場發展速度過快,大板市場呈井噴之勢。市場的數量和架子位遠大于石材的供應量,空置的架子造成企業資源的嚴重浪費。”白利江建議,企業應根據市場行情對生產經營模式作出調整。“可以拿出部分精力與場地,做經營方向及經營模式的調整。例如嘗試做家裝、成品的精加工、標準化的背景墻、線條,或者魔方磚等復合板的生產,而不僅僅局限在荒料初加工。此外,企業還可進行品牌的打造,做連鎖加盟。”更多石材信息上 石材139 瀏覽
“平臺化大板市場可以通過服務的提升、場地的改善,來吸引更多租戶入駐。”白利江說。目前,溪石、59石材超市、聚石尚等部分大板市已在服務領域進行一定改善,并受到業界好評。
“市場如果能為商戶提供更深入的服務,如提供與房地產商、裝飾公司、設計師直接的對接交流平臺,那么它的招商則不在話下。”白利江表示,這樣的服務能為商戶提供最終端購買商。然而,目前南安的大板市場還沒有真正建成這樣的平臺。
大板市場招商難,為何還有許多企業不斷籌建大板市場?“行業目前進入洗牌階段,尤其是大板市場,大的市場其規模、人流量都會擠壓小的大板市場。”相關業內人士表示。而小的市場若想在這大洗牌中存活,可以考慮做專業市場,例如白玉蘭專場等,這樣的模式或將成為市場的主流模式。
“目前水頭注冊的石材企業有2000多家,未來部分企業或將入駐專業市場,形成產業集群。在這樣專業化的大板市場,客戶購買大板不會再考慮這個大板屬于哪家企業,企業的個體性可能會被取代。”業內人士說。
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